会社情報

当社は昭和21年に工業薬品問屋として開業し、凡そ半世紀に渡り千葉、茨城、栃木の薬局様を通じて
工業薬品・農薬を中心に関連製品を届けて参りました。
平成3年茨城県つくば市に作業場を開設し薬品関係の充填・包装を開始しました。
平成8年茨城県土浦市に工場を移転、バルクの自社調合を開始し本格的に製造工場として
スタートしました。
平成17年茨城県稲敷郡美浦村へ工場を移転し設備を拡充し、平成22年環境面を考慮した
新工場を開設、更に平成30年隣地に工場を増築し発展して参りました。

昭和・平成・令和と激動の時代を跨ぎ、微力ながら社会に貢献する企業として存続していることは
ひとえにお客様、お取引先様、関係各位のご愛顧とご支援の賜物に他なりません。
また、社員一人一人の努力と協力がなし得た結果だと大変感謝しております。

近年、中小製造業を取巻く環境は大変厳しく変化してまいりましたが
私共は今後も変わり続ける時代のニーズをしっかりと捉え、お客様としっかりと向き合い
色々なご意見・ご要望をお聴きし、より良い製品を世に送り続ける「存在価値のある」
企業であり続けたいと願っています。

お客様をはじめ、関係者の皆様方には変わらぬご愛顧とご指導を切にお願い申し上げます。

お客様の声を大切に、
より良い明日の生活を創造する

• PHILOSOPHY01

  

  真心の籠った製品

  お客様に感動して頂ける真心の籠った
  製品を提供します。

• PHILOSOPHY02

  

  地域に貢献

  地域に貢献する企業として常に工場・
  職場環境を整備します。

• PHILOSOPHY03

  

  健全な経営

  従業員の安定した生活を守るため
  健全な経営を行います。

経営理念の達成手段として

一、良質な製品の製造体制

エコネストのマークは「誠実」「清楚」の花言葉を持つキキョウの花と種がモチーフです。
環境対策へ誠実に取組む思いを込めました。

ECO + HONEST ⇒ ECONEST

エコ ⇒ 環境　　
オネスト ⇒ 正直・誠実・公正・本物の造語です
小さな企業に出来る、環境対策（エコ）を誠実に取り組みます

昭和の時代は買い物籠で肉・魚・野菜を買い、新聞等の古紙も活躍しました。
豆腐はお鍋を持って買いに行きました。その時代には戻る事は出来ません。
これからは、エコバックによるレジ袋の削減、ファーストフードのストロー廃止、食物廃棄の軽減、あらゆる廃棄物の細分別による
リサイクル率の向上等、全ての分野で出来るだけ多くの人が小さなエコを考え実行する事が重要です。
私たち小さな企業は（小さな企業なら）何が出来るかを考えました。
その結果、全社・全従業員が会社の全業務に対し、不要な物を徹底的に出さない事でした。

今迄当たり前に思っていた事を、一つずつ見直します。
製品の包装を見直し、本当に必要かを判断し不要な包装はユーザー様のご理解を頂き削減します。
その結果、包装工程も簡略し、作業者の負担を軽減し、電力の消費が減ります。
事務作業で電子データの確認・保管、裏紙の再利用でコピー紙の削減等は既に数年前から取り組んでいます。
さらに郵便物を削減できないか？社内通信を削減できないか？

全従業員が全ての作業・行動に於いて常に効率化/無駄の削除を追い続ければ、小さな会社でも環境対策となり社会貢献に
つながると思います。
又、その様にして出来上がった製品を少しでも多くご利用いただければ、より多くの社会貢献に繋がると考えます。

省エネ対策の一つとして美浦工場や本社の照明を全てLEDに切り替えました。
更に安全性や快適な作業環境を確保しながら照明の設置本数を減らしCO2削減活動を行っています。

企業に対する「脱炭素化」実現の要請が世界的に広まっている中、脱炭素の基盤となる重要対策として
工場の屋根に太陽光発電を導入いたしました。
再生可能エネルギーを最大限活かし太陽光から作り出したクリーンな電力を日々の生産活動に利用しています。

導入開始

2023年11月

設置枚数

太陽光パネル456枚

弊社はこの度CoCoLoプロジェクトを通じてSDGｓ(持続可能な開発目標)に賛同致しました。
今後も企業としてより良い環境対策への取組を行い社会貢献に繋げていきます。

CoCoLoプロジェクト
↑CoCoLoプロジェクトについてはこちらのリンクから

デジタル技術の進化により、従来の製造業における「ものづくり」
は大きく変わりつつあり、付加価値の創出とより高度な自動効率化が
求められています。

弊社の「ものづくり」においても従来の製造方法を活かしつつ、
より効率的な製造方法による生産能力向上と新製品の開発をすべく、
新たな技術を積極的に取り入れて参ります。

デジタル技術を取り入れ、製販一体で顧客満足度の高い製品を効率良く生産する
ビジネスモデルの構築

３つの柱でデジタル技術を活用した組織体制を目指す

1

品質管理工程のデジタル管理による視える化で品質安定と向上

2

社内グループウェアでシームレスな組織構築による製販プロセス一体化

3

クラウドファンディングを活用した顧客ニーズ訴求

お客様の声を反映する企画営業を筆頭に、全部署各１名デジタル推進担当者を設け、
全部門で統一したシステムを通じ統制を行います。